JAKARTA - Transformasi digital kini bukan sekadar wacana, melainkan kebutuhan mutlak bagi setiap perusahaan yang ingin bertahan di era disrupsi. PT Jasa Raharja menjadi salah satu BUMN yang terus memperkuat komitmen transformasinya melalui penyelarasan sumber daya manusia, tata kelola umum, dan teknologi informasi.

 Langkah konkret itu diwujudkan melalui penyelenggaraan Direktorat SUIT Summit 2025, yang berlangsung pada 2–3 September 2025 di Ballroom Kantor Pusat Jasa Raharja, Jakarta.

Forum dua hari tersebut bukan hanya ajang rutin tahunan, melainkan momentum strategis untuk menyatukan arah kerja lintas bidang di bawah Direktorat Sumber Daya Manusia, Umum, dan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). 

Dengan mengusung tema “Empowering Digital Transformation Through Smart HR, Modern Infrastructure, and Reliable IT”, kegiatan ini menjadi ruang kolaboratif dalam memperkuat pondasi transformasi perusahaan berbasis sinergi antarunit.

Konsolidasi Strategi untuk Transformasi Digital Terpadu

Direktorat SUIT Summit 2025 diikuti oleh 72 peserta dari seluruh wilayah Indonesia. Mereka terdiri atas Kepala Bagian Administrasi, Kepala Sub Bagian Human Capital dan Umum, serta PIC TIK dari setiap kantor cabang dan wilayah. 

Seluruh peserta hadir untuk menyamakan pemahaman dan arah strategi terkait pengelolaan sumber daya manusia, tata kelola umum, dan sistem teknologi informasi yang mendukung transformasi bisnis Jasa Raharja.

Kegiatan ini menjadi wadah penting dalam mengonsolidasikan program kerja agar seluruh unit dapat bergerak dalam ritme yang sama, selaras dengan agenda besar transformasi korporasi. 

Hal ini sejalan dengan komitmen Jasa Raharja untuk terus memperkuat tata kelola berbasis digital, efisiensi proses, dan layanan publik yang unggul.

Direktur SDM dan Umum Jasa Raharja, Rubi Handojo, menegaskan bahwa penyelenggaraan SUIT Summit merupakan tonggak penting dalam memperkuat kolaborasi internal lintas bidang.

“Kami ingin memastikan peran Human Capital, Umum, dan TIK dapat berjalan secara terintegrasi untuk mendukung efisiensi proses bisnis dan transformasi digital perusahaan,” ujarnya.

Menurut Rubi, keberhasilan transformasi tidak dapat dicapai secara parsial. Sinergi tiga bidang utama—SDM, tata kelola umum, dan teknologi informasi—menjadi kunci utama bagi terciptanya ekosistem kerja yang efektif dan berkelanjutan.

“Sinergi ketiganya menjadi fondasi bagi peningkatan tata kelola perusahaan. Melalui integrasi yang kuat, kami dapat mewujudkan pengelolaan SDM yang humanis, operasional yang prudent, serta implementasi TIK yang andal dan responsif terhadap kebutuhan bisnis,” tambahnya.

“Ketiganya merupakan kunci keberhasilan transformasi yang berkelanjutan,” tegas Rubi.

Pembekalan, Workshop, dan Inovasi: Pilar Penguatan Kapasitas SDM

Selain menjadi forum strategis, SUIT Summit 2025 juga menghadirkan rangkaian kegiatan pembelajaran dan pengembangan kapasitas bagi seluruh peserta. Salah satu sesi unggulan adalah Leadership 5.0: Effective Communication & People Development yang dibawakan oleh R. Andi Kartiko. 

Sesi ini membahas bagaimana gaya kepemimpinan modern dapat mendorong komunikasi efektif dan pengembangan talenta di tengah perubahan digital yang cepat.

Tak hanya itu, peserta juga mengikuti design thinking workshop yang dirancang untuk memunculkan ide-ide inovatif dalam menghadapi tantangan operasional di bidang Human Capital, Umum, dan TIK. 

Workshop ini mendorong peserta untuk berpikir kreatif, berkolaborasi lintas fungsi, dan merancang solusi praktis yang dapat diimplementasikan di unit kerja masing-masing.

Selain sesi inspiratif, forum ini juga menjadi wadah transfer knowledge terhadap kebijakan baru perusahaan, khususnya penguatan peran HR Business Partner (HRBP) dan PIC TIK di seluruh wilayah. 

Dengan begitu, setiap lini organisasi memiliki pemahaman yang sama tentang arah kebijakan dan prioritas transformasi perusahaan.

Komitmen Bersama Menuju Tata Kelola Terpadu 2026

Puncak kegiatan Direktorat SUIT Summit 2025 ditandai dengan penandatanganan komitmen bersama terhadap implementasi visi dan misi terintegrasi Direktorat SUIT Tahun 2026. 

Komitmen ini bukan hanya simbolis, melainkan landasan strategis untuk penyusunan blueprint kebijakan baru di tiga bidang utama: pengelolaan SDM, transformasi digital, dan tata kelola umum.

Blueprint tersebut diharapkan mampu menjadi panduan praktis bagi seluruh unit kerja dalam mengoptimalkan kinerja organisasi, memperkuat tata kelola, dan meningkatkan efisiensi proses bisnis. 

Dengan adanya komitmen ini, Jasa Raharja memastikan bahwa transformasi tidak berhenti pada wacana, tetapi benar-benar terimplementasi dalam setiap aspek operasional.

Penguatan SDM sebagai Jantung Transformasi

Transformasi digital tidak akan berjalan efektif tanpa dukungan SDM yang unggul dan adaptif. Karena itu, Jasa Raharja terus berfokus pada pengembangan kompetensi sumber daya manusia sebagai motor utama perubahan. 

Melalui pendekatan Human Capital yang humanis, perusahaan mendorong terciptanya budaya kerja kolaboratif yang berorientasi pada hasil dan pelayanan publik yang prima.

Dalam konteks ini, forum SUIT Summit berfungsi sebagai platform pembelajaran yang mempertemukan pemangku kepentingan dari berbagai wilayah untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik. 

Pertemuan ini memperkuat kesadaran bersama bahwa keberhasilan transformasi digital hanya dapat dicapai jika didukung oleh sinergi manusia, sistem, dan tata kelola yang solid.

Komitmen Berkelanjutan untuk Pelayanan Publik yang Adaptif

Melalui penyelenggaraan SUIT Summit 2025, Jasa Raharja menegaskan kembali komitmennya terhadap penguatan tata kelola berbasis digital dan pengembangan SDM unggul. 

Sinergi antara Human Capital, Umum, dan TIK menjadi elemen penting dalam mewujudkan organisasi yang semakin adaptif terhadap perubahan zaman.

Penerapan prinsip efisiensi, kolaborasi, dan inovasi diharapkan mampu membawa Jasa Raharja menjadi organisasi publik yang tidak hanya modern secara teknologi, tetapi juga tangguh secara budaya kerja. 

Di tengah percepatan transformasi digital di sektor BUMN, langkah ini meneguhkan posisi Jasa Raharja sebagai pelopor tata kelola modern yang berorientasi pada hasil dan kepuasan masyarakat.

Dengan demikian, Direktorat SUIT Summit 2025 tidak hanya menjadi forum internal, melainkan juga representasi nyata dari visi besar Jasa Raharja: menghadirkan pelayanan publik yang unggul melalui manusia yang berdaya, sistem yang adaptif, dan tata kelola yang terintegrasi.